In Search of Self Worth: The Journey of an oblivious young girl from the middle of nowhere into the Corridors of Power

સ્વ-મૂલ્યની શોધમાં: સત્તાના કોરિડોર્સમાં ક્યાંય પણ મધ્યમાંથી એક બેધ્યાન યુવતીની સફર

હું આજે યુકે સરકારમાં વરિષ્ઠ નીતિ સલાહકાર છું, અને આ બધું કેવી રીતે શરૂ થયું તે વિશે આ એક ઊંડાણપૂર્વકની વાત છે.

કારકિર્દીની શરૂઆત કરવી એ એક પડકાર છે અને ભાગ્યે જ એવું કોઈ હશે કે જેણે ખડકાળ શરૂઆત ન કરી હોય!

મને આબેહૂબ રીતે મારા પેટમાં તીક્ષ્ણ ખાડો યાદ છે કારણ કે મેં થોડા વર્ષો પહેલા યુનિવર્સિટી છોડી દીધી હતી તે વિશે કોઈ સંકેત વિના મારું શું થશે.

હું જાણતો હતો કે મારે શક્ય તેટલી વહેલી તકે નોકરી મેળવવી પડશે, પરંતુ શું અને કેવી રીતે, મને ખબર ન હતી.

યુનિવર્સિટીમાં અભ્યાસુ હોવાને કારણે ઉત્તમ ગ્રેડ મળ્યા પરંતુ મને હજુ પણ ઇન્ટર્નશિપ મેળવવામાં 8 મહિના લાગ્યા અને મારી પ્રથમ નોકરી શોધવામાં કુલ 18 મહિના લાગ્યા.

આપણામાંના મોટાભાગના જાણતા હશે કે ઓછામાં ઓછું કહેવું ભયાવહ છે! 483 અસ્વીકાર જે સમયે મેં ગણતરી કરવાનું બંધ કર્યું અને હકીકત એ છે કે હું બહુવિધ વિકલાંગતા સાથે જીવી રહ્યો છું તે પણ મદદ કરી શક્યું નથી.

જો કંઈપણ હોય, તો તે માત્ર શારીરિક ચપળતાની જરૂર હોય તેવી નોકરીઓમાંથી મને આપોઆપ બહાર કાઢીને વેદનામાં વધારો કરે છે. હું વ્હીલચેરનો ઉપયોગ કરું છું અને વાહન ચલાવી શકતો નથી તેથી મારે ચોક્કસ કેચમેન્ટ એરિયામાં નોકરીઓ શોધવાની હતી અને/અથવા જે નોકરી કરવા માટે હું તૈયાર હતો તેના માટે સ્થળાંતર કરવું પડ્યું હતું પરંતુ કૌશલ્યની નોકરીઓ મળવી મુશ્કેલ હતી, ખાસ કરીને પૂર્વ અનુભવ વિનાના લોકો માટે.

લાખો લોકોને સમજાવવાનું હું કેવી રીતે ભૂલી શકું કે મારા કામને અસરકારક રીતે પાર પાડવા માટે મારે જે કાર્યસ્થળની ગોઠવણની જરૂર હતી તે ખરેખર વાજબી હતા અને જ્યારે લોકોએ મારા પર વિશ્વાસની છલાંગ લગાવવી પડી હતી ત્યારે પણ તે વાજબી હતી!

અલબત્ત, ત્યારથી કાર્યની દુનિયા વિકસિત થઈ છે, અને આપણે આજે વિકલાંગતાના આત્મવિશ્વાસુ એમ્પ્લોયર તરીકે અને શક્ય તેટલું શ્રેષ્ઠ વાજબી ગોઠવણોને સમર્થન આપવાના સંદર્ભમાં વધુ સારી જગ્યાએ છીએ.

જો કે, આ વસ્તુઓની પરાકાષ્ઠામાં તે સમયગાળા દરમિયાન આંતરિક લડાઈઓ પણ હતી જેમાં નકામી, અસ્વસ્થતા અને અત્યંત સંવેદનશીલતાની લાગણીનો સમાવેશ થાય છે.

હું વિખેરાઈ ગયેલા સ્વ-મૂલ્ય, ગુસ્સો, રોષ અને નિષ્ફળતાની ભાવનાથી ઝઝૂમી રહ્યો હતો જે દર મિનિટે મને પકડે છે. ડિસ્ટિન્ક્શન સાથે ડિગ્રી હોવા છતાં આ બધું!

આ સમયે હું સિવિલ સર્વિસ ફાસ્ટ સ્ટ્રીમમાં આવ્યો અને મારી જાતને એક તક આપવાનું નક્કી કર્યું જે મારા માટે યોગ્ય બન્યું. જુઓ અને જુઓ! હું અહીં છું, કારકિર્દી સિવિલ સર્વન્ટ.

હું ઈચ્છું છું કે હું અગાઉ જાણતો હોત કે એક ડિગ્રી અને તમારા ગ્રેડથી જ તમને નોકરી મળી શકે નહીં. તેથી પણ વધુ, જ્યારે તમે નોન-STEM બેકગ્રાઉન્ડમાંથી આવો છો.

હા, હું કળા/માનવતાનો વિદ્યાર્થી હતો જેણે આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો/રાજકારણનો અભ્યાસ કર્યો હતો અને મારા શૈક્ષણિક જીવનના 8 વર્ષ મારી સંશોધન પદ્ધતિઓ શીખવા અને માન આપવા માટે સમર્પિત કર્યા હતા, જો કે, પ્રક્રિયામાં જે વસ્તુ હું દેખીતી રીતે ચૂકી ગયો હતો તે એક મૂર્ત કૌશલ્ય સમૂહને પોષી રહ્યો છે. નોકરી પર લાવીશ.

સારમાં, મારી પાસે જ્ઞાન હતું જેની મને જરૂર હતી પરંતુ તેને નોકરી પર અમલમાં મૂકવા માટે વ્યૂહરચના/ટૂલકીટનો અભાવ હતો અને તે સાધનો એ કૌશલ્યો છે જે સંસ્થાઓ શોધી રહી છે.

ઔપચારિક શિક્ષણમાં આ એક વિશાળ અંતર છે અને પ્રમાણિકતાથી કહીએ તો, અભ્યાસ અને કાર્યનું ક્ષેત્ર ઘણીવાર ચાક અને ચીઝ હોય છે, તેથી જ કર્મચારીઓ અને નોકરીદાતાઓ બંનેને ટેકો આપવા માટે અમને એપ્રેન્ટિસશીપ અને યુવા રોજગાર કાર્યક્રમોની જરૂર છે.

મેં એપ્રેન્ટિસશીપ/રોજગાર અભ્યાસક્રમો પર હોય તેવા ઘણા સહકર્મીઓનું સંચાલન કર્યું છે, જેઓ પસંદ કરે છે અને પસંદ કરે છે, તેમનો અનન્ય કૌશલ્ય સમૂહ બનાવે છે જે મને ઈચ્છે છે કે હું મારા શાળા/કોલેજના શિક્ષણને અમુક પ્રકારના કામના અનુભવ સાથે એકીકૃત કરું.

મેં મારી કારકિર્દીમાં ખરેખર મોટી સફળતા હાંસલ કરી છે પરંતુ તે પછી, જો મારી પાસે યોગ્ય ટૂલકીટ/કૌશલ્ય સેટ વહેલી તકે હોત તો મુસાફરી ઘણી સરળ બની હોત.

કેટલીક બાબતો હું મારા નાનાને કહીશ:

  • તમારા વિકલ્પોની શોધખોળ શરૂ કરી રહ્યાં છીએ. સક્રિયપણે માર્ગદર્શન મેળવો. તમારી શાળા/કોલેજના દિવસોથી આદર્શ રીતે પ્રાયોજકો, માર્ગદર્શકો અને કોચ સાથે જોડાઓ.
  • અજાણ્યામાં સાહસ કરવું, ભૂલ કરવી અને તેની માલિકી કરવી તે સંપૂર્ણપણે સામાન્ય છે.
  • નોકરી/અભ્યાસક્રમનું વર્ણન તમને તેને ટૂંકું આપવાથી દૂર ન થવા દો. કેટલીકવાર, પ્રક્રિયા પોતે શીખવાનો અનુભવ હોઈ શકે છે. પરિણામને ધ્યાનમાં લીધા વિના દરેક એપ્લિકેશન/ઇન્ટરવ્યૂ માટે સક્રિયપણે પ્રતિસાદ મેળવો.
  • જો તમને સમર્થનની જરૂર હોય તો બૂમો પાડો. દરેક વ્યક્તિ કરે છે, અમુક સમયે. કાર્યસ્થળે ગોઠવણોનો ઉપયોગ કરવા માટે અસ્તિત્વમાં છે. લોકો અલગ-અલગ વસ્તુઓ કરે છે અને અલગ-અલગ રીતે વસ્તુઓ કરવામાં કંઈ જ બહાર નથી. જો કંઈપણ હોય, તો તે બોક્સની બહાર વિચારવાનું ઉદાહરણ છે.

રસિકા મીના કૌશિક

સિવિલ સર્વન્ટ | બિન નફાકારક બોર્ડના સભ્ય અને વ્યૂહાત્મક સલાહકાર (સબ સમિતિઓ) | ફ્રીમેન - નીડલમેકર્સની પૂજાની કંપની અને ફ્લેચર્સની પૂજાની કંપની | માર્ગદર્શક | ડિસેબિલિટી ચેમ્પિયન

તમે LinkedIn પર વધુ જાણી શકો છો અને રસિકા સાથે જોડાઈ શકો છો.

Back to blog