ਡਿਸਲੈਕਸੀਆ ਤੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੱਕ: ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਯਾਤਰਾ

ਡਿਸਲੈਕਸੀਆ ਨਾਲ ਵਧਣਾ ਕੋਈ ਪਿਕਨਿਕ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਸੀ-ਸ਼ਬਦ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਜ਼ਿਗ ਕਰਦੇ ਜਾਪਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਨੰਬਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ ਸਨ। ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਉਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ, ਮੈਂ ਪਿੱਛੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ.

ਇਸ ਨੂੰ ਮੈਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਮੈਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਨੂੰ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ ਮੇਰੇ ਜਨੂੰਨ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੈਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਯੂਕੇ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਵੋਡਾਫੋਨ ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਦੇ ਦਿਲ ਤੱਕ ਲੈ ਗਿਆ।

ਬਿਪਤਾ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਲੱਭਣਾ

ਪੁਰਾਣੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਸਲੈਕਸੀਆ ਇੱਕ ਸਰਾਪ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਹਰ ਦਿਨ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਨਾ, ਨੋਟਸ ਲੈਣਾ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ। ਅਕਸਰ, ਮੈਨੂੰ ਗਲਤ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ—ਮੇਰੇ ਹਾਣੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਯੋਗ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਫਿਰ ਵੀ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਅੱਖ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਨਾਲੋਂ ਮੇਰੇ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੀ.

ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਕੋਰਸ 'ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤਾ, ਉਹ ਸੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ ਵਧਦਾ ਜਨੂੰਨ। 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ ਸੰਸਾਰ ਮਨੁੱਖੀ ਜੀਵਨ ਦੇ ਹਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਕੰਢੇ 'ਤੇ ਸੀ, ਮੈਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਤੀਦਾਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਰਾਹ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਜੋ ਮੇਰੇ ਵਰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਸਿੱਖਿਆ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੋਣਾ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਂ ਇਹ ਸਮਝ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਸ ਜਨੂੰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ।

ਤਕਨੀਕੀ ਉਦਯੋਗ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ

ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਇੱਕ ਮੋੜ 'ਤੇ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲਈ ਅਣਉਚਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਲੜਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਪਿਆ ਜਾਂ ਅੱਗੇ ਦਾ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਬਣਾਉਣਾ ਪਿਆ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਲਿਆ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਛਾਲ ਮਾਰ ਦਿੱਤੀ।

ਮੇਰੀ ਪਹਿਲੀ ਵੱਡੀ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਖੇਡ-ਚੇਂਜਰ ਸੀ; ਮੈਂ ਯੂਕੇ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਵੋਡਾਫੋਨ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੋਬਾਈਲ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਲਹਿਰਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਦਲੇਰੀ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਸੀ। ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬੇਅੰਤ ਸਨ - ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਪਲੇਬੁੱਕ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਪਰ ਮੈਂ ਉਸ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਵਧਿਆ-ਫੁੱਲਿਆ। ਮੈਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ, ਸੰਸਾਧਨ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ।

ਹਰ ਦਿਨ ਕੋਈ ਨਾ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਚੁਣੌਤੀ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜੋ ਰਿਟੇਲ ਸਪੇਸ ਲਈ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵਾਂ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਔਖਾ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਾ ਵਕਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਸੀ: ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣਾ ਜੋ ਵਿਦਿਅਕ ਅਤੇ ਆਨੰਦਦਾਇਕ ਸੀ। ਸਾਡੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਨਿਕਲਿਆ, ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਸਫਲ ਹੋ ਗਿਆ। ਉਸ ਅਨੁਭਵ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਲਚਕੀਲੇਪਣ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਅਤੇ ਅਣਜਾਣ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਸਿਖਾਇਆ।

ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਦੇ ਪਾਰ ਗੂਗਲਪਲੈਕਸ ਤੱਕ

ਪਹਿਲਾਂ ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੈਂ ਵੋਡਾਫੋਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਰਜਿਨ ਮੀਡੀਆ, ਐਪਲ ਅਤੇ ਗੂਗਲ ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੀ ਕਿ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਬਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣਾ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਂ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਸੀ।

ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਗੂਗਲ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਤਾਇਆ ਸਮਾਂ ਸੀ।

ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਪਹਿਲੀ Google ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਲਾਂਚ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਸੀ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਂਗਲਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰੋਮਾਂਚਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੀ, ਵੱਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ, ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਤਿੱਖਾ ਫੋਕਸ ਰੱਖਣਾ—ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੇ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੀ।

ਗੂਗਲ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਮ ਮੈਨੂੰ ਮਾਊਂਟੇਨ ਵਿਊ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ, ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਗੂਗਲਪਲੇਕਸ ਲੈ ਆਇਆ। ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਅਸੀਮ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਇਨੋਵੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਜੋ ਸੰਭਵ ਸੀ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਿੱਖਿਆ।

ਗੂਗਲਪਲੈਕਸ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਅੱਖਾਂ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਾਲਾ ਸੀ; ਇਸ ਨੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚਕਾਰ ਬਿੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ। ਇਸ ਨੇ ਮੇਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਵੇਸ਼ਤਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ ਹੈ: ਜਿੱਥੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ।

"ਬੋਧਾਤਮਕ ਸਾਈਕਲ" ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ: ਇੱਕ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਥਿੰਕ-ਟੈਂਕ

ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਸ਼ਬਦ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ "ਮਨ ਲਈ ਸਾਈਕਲ" ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, "ਮਾਈਂਡ ਸਾਈਕਲ" ਦਾ ਜਨਮ ਮੇਰੇ ਥਿੰਕ ਟੈਂਕ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਸਮੁਦਾਇਆਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦੇ ਕੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਹੁਨਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਦਲਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੇਂ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

"ਮਾਈਂਡ ਸਾਈਕਲ" ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ, ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਜਾਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹਰੇਕ ਵਿਲੱਖਣ ਕੇਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਿਖਲਾਈ, ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਣ। ਸਾਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਖਰਤਾ 'ਤੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ SME ਸਲਾਹ ਤੱਕ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

ਡਿਜੀਟਲ ਅਲਹਿਦਗੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿੰਕਨਸ਼ਾਇਰ ਵਿੱਚ ਪੇਂਡੂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਇੰਟਰਨੈਟ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ। ਕਹਿਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਨਾਮ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਜ਼ੁਰਗ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਜਾਂ ਔਨਲਾਈਨ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ।

ਕੰਮ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ

ਸਿਰਫ਼ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕੰਮ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, "ਮਾਈਂਡ ਸਾਈਕਲ" ਨੇ ਵੀ SMEs ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਦੀ ਭੁਲੱਕੜ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭਣ ਲਈ ਬਣਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ AI ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਹਾਵੀ ਹੋ ਗਈ ਸੀ। ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਵਿਹਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਅਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ AI ਸੇਵਾ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਟੂਲ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਬੋਝ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹ

ਡਿਸਲੈਕਸੀਆ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਹੋਣ ਤੱਕ ਦਾ ਮੇਰਾ ਸਫ਼ਰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਖ਼ਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਹਨ। ਜੇ ਕੁਝ ਵੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਹੈ: ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ। ਉਹ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਮੌਕੇ ਹਨ।


ਕੇਨੀ ਵੁੱਡ

ਮਾਈਂਡ ਸਾਈਕਲ 'ਤੇ ਬਾਨੀ | ਭਾਵੁਕ STEM ਰਾਜਦੂਤ | ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ।

ਤੁਸੀਂ ਲਿੰਕਡਇਨ 'ਤੇ ਹੋਰ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੇਨੀ ਨਾਲ ਜੁੜ ਸਕਦੇ ਹੋ।